ブックタイトルzaisyokusya2021

概要

zaisyokusya2021

生産現場における現場力強化及び技能伝承をめざして、技能高度化、故障対応・予防に向けた生産性や競争力を向上させるための作業指示や指導技法等を習得します。（項目）１．コース概要及び留意事項　　　　　２．生産現場における管理者の使命　　　３．生産現場における管理者の業務に必要な能力４．生産現場で発生する問題への対処５．現場指示に必要な事項　　　　　　６．職場改善の実行計画を作成する７．まとめ生産性向上のための現場管理者の作業指示技法定　員 14名 受講料 17,000円 実施時間 9:15～16:15コース番号日　程（３日間）M091 4/14,15,16M092 8/11,12,13※旧コース名生産性を上げる作業指示「現場管理者のものづくり」※外部講師予定持ち物 筆記用具生産現場における品質管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた科学的管理手法として統計手法を活用した品質管理の各種手法について習得します。（項目）１．コース概要及び留意事項２．品質管理概要３．品質管理と品質保証４．付加価値から見た品質管理５．QC ７つ道具の使い方要領６．統計的手法を活用した製造・検査工程の品質管理７．生産現場に応用するための実践的な応用課題８．まとめ生産現場に活かす品質管理技法定　員 14名 受講料 12,000円 実施時間 9:15～16:15コース番号日　程（２日間）M0C1 6/17,18M0C2 10/28,29※旧コース名生産現場で使う科学的品質管理手法「現場の品質は統計手法でよく分かる」※外部講師予定持ち物 筆記用具、関数電卓生産計画/ 生産管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた生産管理上の課題演習を通して、生産計画、生産体制、安全管理等の生産管理手法を習得します。又、SCM、MRP など少し進んだ生産管理体制も学びます。（項目）１．コース概要及び留意事項２．生産の意味、管理の意味、そして生産管理　３．生産を管理することが企業として最重要業務４．製造業における生産管理手法５．IT を使った生産管理システム６．もっと使いこみたい「セル生産方式」７．生産管理手法による課題演習８．グローバル生産管理システム９．まとめ生産性向上を目指した生産管理手法定　員 14名 受講料 17,500円 実施時間 9:15～16:15コース番号日　程（３日間）M0A1 7/19,20,21M0A2 11/24,25,26※旧コース名「生産性向上を目指した生産管理」※外部講師予定持ち物 筆記用具工程管理/ 技術管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた、生産性や競争力を向上させるため小ロット多品種生産におけるセル生産方式や各種生産形態に適応したセル生産方式について習得します。自社の場合についても構想を練ります。（項目）１．コース概要及び留意事項２．製造業におけるセル生産本来の意味　３．製造業におけるセルの型　　　　　　４．セル生産の狙いと成果５．製造業におけるセル生産の設計６．セル生産応用課題実習７．まとめ製造現場に活かすセル生産工程設計技法定　員 14名 受講料 12,000円 実施時間 9:15～16:15コース番号日　程（２日間）M0B1 5/20,21M0B2 8/26,27※旧コース名製造業におけるセル生産の活用「多品種小ロット生産自由自在」※外部講師予定持ち物 筆記用具63受講料は税込ですポリテクセンター加古川管理