ブックタイトルzaisyokusya2021

概要

zaisyokusya2021

教育訓練計画/ 教育訓練実施の現場力強化及び技能継承をめざして、技能高度化、診断・予防保全、技能継承に向けた現場のリーダーとして身につけておくスキルを確認し、監督者として生産性向上を実践する担当者との関わり方や仕事と現場を動かしていくための技能を習得します。（項目）１．コース概要及び留意事項　　　　　　２．現場監督者の役割　　　　　　　　　３．現場監督者の求められている事　　　４．より良い現場監督者５．自己啓発書の作成６．まとめ仕事と人を動かす現場監督者の育成定　員 12名 受講料 11,000円 実施時間 10:15～17:00コース番号日　程（２日間）M051 5/6,7M052 7/5,6※外部講師予定持ち物 筆記用具工程管理/ 技術管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けて問題の真の原因を究明し、真の対策を打ちます。同時に三現主義（現場・現物・現実）で現実を掴み読み取り現場改善を実践する手法を習得します。（項目）１．コース概要　　　　　　　　　５．ポカミス防止２．問題解決の進め方　　　　　　６．管理と計画書３．なぜなぜ分析の手法　　　　　７．グループ演習４．工程の原理・原則　　　　　　８．まとめなぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善定　員 15名 受講料 16,000円 実施時間 9:15～16:15コース番号日　程（３日間）M061 4/26,27,28M062 12/6,7,8※外部講師予定持ち物 筆記用具管理・監督者として部下と意見が合わず又は育ってくれず、指導や育成に困ることがありませんか？コーチングの手法は部下の気持ちに配慮し、自尊心を傷つけることなく必要な見方や仕事の方法に気づかせる質問の方法です。このコースでは指導技法の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けたコーチング手法を用いた実践的課題演習を通して、部下の指導方法や育成方法など製造業に適したコーチング手法を習得します。（項目）１．コース概要及び留意事項　　５．製造現場における事例研究２．生産活動とコーチング　　　６．コーチング手法を用いた実践的課題演習３．コーチングがめざすもの　　７．総括及び評価４．コーチングの要点製造現場で活用するコーチング手法定　員 14名 受講料 16,000円 実施時間 9:15～16:15コース番号日　程（３日間）M071 5/31,6/1,2※外部講師予定持ち物 筆記用具工程管理/ 技術管理の生産性の向上を目指して、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた製造現場に発生する問題点の分析や改善のための手法及び生産効率を向上させるため現場改善（作業改善）の技法を習得します。（項目）１．コース概要及び留意事項　　　６．問題解決手法２題２．収束思考と発散思考　　　　　７．作業分析手法と改善効果測定３．生産現場の作業改善　　　　　８．実践的課題演習４．生産現場の環境改善　　　　　９．まとめ５．生産現場の工程改善生産現場における現場改善技法定　員 14名 受講料 17,000円 実施時間 9:15～16:15コース番号日　程（３日間）M081 9/6,7,8M082 3/22,23,24※旧コース名「製造現場ですぐに活用できる実践作業改善」※外部講師予定持ち物 筆記用具62受講料は税込ですポリテクセンター加古川管理