ブックタイトルzaisyokusya2021

概要

zaisyokusya2021

工程管理/ 生産管理の生産性の向上をめざした、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上を図るには、ものづくりにおける生産システム上の諸問題の解決が必要です。この解決への方法やアプローチの仕方、それに、再発防止の考え方などの習得を目標とします。（項目）１．コースの概要及び留意事項２．問題の捉え方３．問題解決へのアプローチ４．問題解決のステップ５．問題解決の手法を使う６．解決のための実行計画書の作成７．課題解決実習８．まとめ生産活動における課題解決の進め方定　員 10名 受講料 11,500円 実施時間 9:15～16:00コース番号日　程（２日間）B3121 7/29,30B3122 1/12,13※外部講師予定持ち物 筆記用具原単位の低減について学びたい生産現場におけるコストダウンや改善作業等の業務を、まず、生産現場に発生する問題点をコスト原単位の低減法に絞った視点で見ます。こうして特定した各テーマを評価して優先順を付け、具体的解決策を探し出すための実践的解決方法の習得を目標とします。（項目）１．製造業におけるコストダウンの考え方２．実践的な「管理」の意味と重要性３．製造業におけるコスト原単位の考え方４．評価して優先順を付ける５．コストダウンを実現する製造現場での解決手順６．対策立案の要領７．実践的な実習と成果の発表製造業におけるコストダウン実践法定　員 10名 受講料 11,500円 実施時間 9:15～16:00コース番号日　程（２日間）B3101 7/20,21B3102 10/14,15※旧コース名「製造業におけるコスト原単位の捉え方と活用」※外部講師予定持ち物 筆記用具製造現場における作業の段取りや指示、後進育成等の技能継承をめざして、現場のリーダーとして身につけておくべきスキルを確認し、監督者として生産性向上を実践する担当者との関わり方や仕事と現場を動かすための技能を習得することを目標とします。（項目）１．オリエンテーション２．現場監督（主任）の役割３．現場監督（主任）に求められている事４．より良い現場監督（主任）５．自己啓発計画書の演習６．まとめ仕事と人を動かす現場監督者の育成定　員 10名 受講料 11,500円 実施時間 9:15～16:00コース番号日　程（２日間）B3051 8/2,3B3052 1/24,25※外部講師予定持ち物 筆記用具自律的・継続的な改善現場実現のために５S を徹底的に学ぶ！生産現場における現場改善の技能伝承を目指して、現場の問題把握・改善技法及び後輩育成のための指導技法を習得することを目標とします。（項目）１．訓練の概要２．現場改善技法のポイント３．現場改善指導４．現場改善の実践方法５．総合演習６．まとめ５Ｓによるムダ取り・改善の進め方定　員 10名 受講料 11,500円 実施時間 9:15～16:00コース番号日　程（２日間）B3041 5/17,18B3042 9/6,7※旧コース名「現場の問題解決実践（5S の実践と定着）」※外部講師予定持ち物 筆記用具44受講料は税込ですポリテクセンター兵庫管理