工程管理／技術管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けて問題の真の要因を原理・原則に基づいて追及し、三現主義（現場・現物・現実）で現場改善を実践する手法を習得することを目標とします。
１．問題解決の進め方
２．なぜなぜ分析
３．工程の原理・原則
４．ポカミス防止
５．課題演習
６．まとめ
コース番号 B3062 なぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善
訓練日程
10/27,28
実施時間帯
9：15〜16：00
総訓練時間
12時間
受講料
11,500円
定員
10名
対象者
工場管理、生産管理、物流管理に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者
訓練内容
使用機器・教材
持参品・服装
筆記用具
実施場所
本館３F研修室７
備考
※外部講師予定