| 【コース名】 | 【定員】 | 【受講料】 | コース番号 | 日程 |
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| なぜ−なぜ分析による真の要因追求と現場改善 | 24人 | 20,000円 （税込） | M7161 M7162 M7163 M7164 | 5/18,19 9/7,8 11/9,10 2/15,16 |
| コース内容 | 持参品 | |||
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【訓練内容】 製造現場のリーダーとして働いている技術者が、事例研究やグループ実習を通して、なぜ！なぜ！を繰り返し真の要因を追求する技術、原理・原則に基づき三現主義（現場・現物・現実）で現場改善を実践する方法、多角的な見方・考え方を習得します。 １．問題解決の進め方 （１）管理のサイクル（デミングサイクル） （２）問題解決の進め方 （３）問題解決に活用する手法 （４）不良・故障の発生要因 （５）相対目標と絶対目標 （６）課題実習（現状分析能力の確認） ２．なぜ‐なぜ分析 （１）なぜ−なぜ分析とは （２）なぜ−なぜ分析の進め方 （３）なぜ−なぜ分析事例研究 ３．工程の原理・原則 （１）工程精通（工程の原理・原則） （２）原則発見のポイント （３）工程精通事例研究 ４．ポカミス防止 （１）ポカミスとは（真の要因が追求できていない代表事例） （２）ポカミスの発生 （３）ポカミス防止の可能性 （４）ポカミスにおけるマネジメントシステム （５）ポカミス防止へのアプローチ ５．グループ実習 （１）問題の真の要因追求 （２）解決すべき課題の整理 （３）改善計画の立案 （４）発表 ６．まとめ 【担当講師】 高木 陽一（(有)アイテックインターナショナル シニアコンサルタント） |
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