原価管理のコスト(費用削減)と生産性(業務効率向上)の2軸でとらえ、企業収益⼒向上のポイントを習得する。
1.原価管理とは(原価の3要素、原価で?程を管理する、演習)
2.標準原価と実際原価(標準原価の設定方法、直接費・間接費、材料費と労務費と経費、チャ−ジレ−トの設定、間接費の配布基準、実際原価と標準原価の差異分析、演習)
3.コストを下げるには(材料費、労務費、経費、演習)
4.コスト低減と生産性向上(材料費、労務費、経費と生産性の関連、演習)
5.総合演習(演習を通じたコスト削減と生産性向上策のまとめ、演習)